TOKYO CREATIVE ACTION AND PROJECT
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TCAPが提唱するソーシャルビジネスモデル・フレームワーク 前回のコラムで、TCAPが提唱する「ソーシャルビジネスモデル」「ソーシャルビジネスモデル・フレームワーク」について、その必要性、背景や概要をご紹介した。 まだ前 […]

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ソーシャルチェンジに特化したインキュベーター アメリカ・ジョージタウンの歴史的な建造物であるHalcyon House. 1787年に、初代アメリカ合衆国海軍長官であるベンジャミン・ストッダートが建てたフェデラル様式の家 […]

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ソーシャルビジネスモデルの構築は困難である 社会起業家、NPOのスタッフ、企業のマーケティング担当者や新規事業開発担当者… 今後、あらゆる立場の、あらゆる職種の人がソーシャルビジネスを立ち上げる時代が来るだろう。 営利ビ […]

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社会起業は困難だ 社会起業家は社会問題を解決しつつ、適切な経済価値を生み出さなければならない。 適切な経済価値が生み出されなければ事業は持続しないし、社会価値へのインパクトも限定的になる。また、ビジネスとしては儲かるけれ […]

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ソーシャルビジネスにおける戦略のゴールは「社会価値最大化と経済価値の最適化」 ソーシャルビジネス戦略論(前編)で、ソーシャルビジネスにおける戦略のゴールとは、社会価値最大化と経済価値最適化であると述べた。 ソーシャルビジ […]

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事業のマネジメントにはKGI/KPIと呼ばれる測定指標が不可欠だ。 (*KGI:Key Goal Indicator, KPI:Key Performance Indicator) 営利企業では売上、利益率、ROE、RO […]

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2014年のダボス会議(世界経済フォーラム年次総会)が1月22日~25日に開催される。   ダボス会議を開催している世界経済フォーラムはビジネス界、政治、非営利、メディア等の各分野におけるリーダーが連携し、世界的な問題を […]

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ソーシャルビジネスはパターン化できる ソーシャルビジネスと一口に言っても様々なパターンがある。 例えば企業とNPOが協働して行うコーズマーケティングも広義のソーシャルビジネスと言えるし、NPOがある社会問題を解決する為に […]

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眼鏡で途上国の問題解決 VisionSpring 眼鏡、コンタクトレンズ、レーシック…視力を矯正する方法は時代とともに進化してきた。 日本では視力が悪くなればコンタクトレンズの利用は当たり前だし、まして眼鏡となれば、すぐ […]

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ソーシャルビジネスの戦略とは 営利企業における戦略はこれまで長い年月をかけ、そして今日も尚、様々な学者や経営者、コンサルタントによって議論され、新たなコンセプトが提示され続けている。 J.B.バーニーによると、戦略とは「 […]

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雇用機会創出と企業の業務効率化を実現する画期的なコンセプト アウトソーシングは多くの企業にとって、今や当たり前。 BPO(Business Process Outsourcing)として経理業務やシステム運用など、コアで […]

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”co-creation(共創)”が社会問題解決の新たなキーワード 近年注目を集めるキーワード「共創」。英語では”co-creation(コ・クリエーション)”. 一般的には商品・サービス開発やイノベーションにおいて、多 […]

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ストリートカルチャーを通じて次の世代に「きっかけ」を与える活動に取り組むRAW SKOOL。 今回のインタビューでは、独自のスタイルで活動を続けるRAW SKOOLの代表阿部将顕さんに、お話を伺いました。 インタビューで […]

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日本ではまだ”無名”な、”B Corp” 最近、アメリカのSocial entrepreneurship関連の記事やコラムを見ていて、ふと気づいたことがある。 ”B corps”だとか、”B Co […]

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ONE Acre Fundの掲げる高い目標 種と肥料、農業の知識と技術、作物を換金する為の収穫後の知識… ONE ACRE FUNDはこれら全てを、アフリカの小規模農家に提供している。    アフリカの農家は、農作物の買 […]

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